Egal ob agil oder klassisch, noch immer fordern uns Projekte heraus. Wie gelingt es also, selbst bei schwierigsten Rahmenbedingungen, Projekte zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen? Der Schlüssel zum Erfolg liegt in der Kenntnis der tieferliegenden Mechanismen, die in einem Projekt wirken. Diese Mechanismen und deren Nutzung vermitteln wir in unseren Trainings mit Schwerpunkt auf IT-Projekten.
Unsere Trainings richten sich an Projektverantwortliche, die Projekteziele verlässlicher als bisher erreichen wollen. Unsere Seminare finden in Hamburg statt, dauern 3 intensive Tage und beinhalten Theorie, Praxisbeispiele, Übungen und einen offenen Austausch zwischen den Teilnehmern.
Hamburg:
3 Tage – 9.00 – 16.00 Uhr
5 – 10 Teilnehmer*innen
Die Gordion-Methode ist ein hybrides Framework, das das Beste aus agil und klassisch miteinander verbindet. Das Besondere: es stellt die Interessen der am Projekt Beteiligten in den Mittelpunkt und erreicht somit deutlich verbesserte Projektergebnisse.
Das Training umfasst u.A.:
Hamburg:
3 Tage – 9.00 – 18.00 Uhr
5 – 10 Teilnehmer*innen
In diesem Aufbau-Training erlernen Sie als erfahrener Projektmanager, wie Sie mit dem Einsatz von praxisbewährter Methodik, Transparenz, Struktur und ihren Power skills zukünftig Projekte trotz komplexer Rahmenbedingungen und auftretenden Risiken erfolgreich bewältigen können.
Projekterfolge durch:
Mehr Informationen über unsere Seminare finden Sie in folgendem PDF.
Sie können sich auch gerne persönlich bei uns melden, wir beraten Sie gern.
Petra Menzel – Geschäftsführerin
Die Gordion Projects GmbH ist eine Projektberatung mit Spezialisierung auf besonders herausfordernde Projekt-situationen in IT- und Organisations-projekten.
Petra Menzel, Geschäftsführerin für Projektmanagement, arbeitet seit ca. 20 Jahren für große internationale Konzerne genauso wie für den Mittelstand.
In dieser Zeit hat sich ein tiefes Verständnis für die Mechanismen entwickelt, die in jedem Projekt wirken – egal ob klassisch oder agil. Das Verstehen der Wechselwirkung zwischen Menschen, Interessen, Bedürfnissen, Transparenz und Methodik liefert den Schlüssel zum Erfolg.
